8月8日，公司召開了2023年上半年質(zhì)量成本安全相關(guān)工作總結(jié)會議。本次會議主要任務(wù)是對上半年質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并安排部署下半年的相關(guān)工作。公司董事長苗得足，常務(wù)副總裁張光明，副總裁黃京山、高峰、孔霽虹、劉偉、吳乃森、唐敬軍等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會上，質(zhì)量、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人通報了公司上半年的有關(guān)工作開展情況，深入分析了存在的問題，并對上半年的質(zhì)量成本安全工作做了規(guī)劃和要求。安全處翟乃峰處長匯報了公司上半年的安全生產(chǎn)情況，對存在的安全問題及整改情況進(jìn)行了通報。208車間陳文東主任、312車間陳德仁主任依次上臺做了典型經(jīng)驗交流，分享了各自在質(zhì)量控制、效率提升、能耗降低等方面的優(yōu)秀做法，并匯報了下半年的工作計劃。常務(wù)副總裁張光明就公司整體運(yùn)營、質(zhì)量、成本、安全、項目、研發(fā)方面進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下半年工作開展進(jìn)行了安排部署。
最后，公司董事長苗得足作了重要講話。他指出，上半年，在各部門的通力合作和全體員工的共同努力下，取得了來之不易的成績，下半年要再接再厲。一要做好降本增效工作，善于用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)日常管理，注重部門間的協(xié)作，練好內(nèi)功，積極應(yīng)對發(fā)展形勢；二要進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化過程管理，把質(zhì)量深植于心、深植于腦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)守生命線；三要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)、真實、有效的推進(jìn)雙體系建設(shè)工作，把安全防范措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，真正做到未雨綢繆，防患于未然；四要進(jìn)一步提高認(rèn)識，大力貫徹“人才是第一資源”的觀念，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，切實加強(qiáng)人才儲備，持續(xù)創(chuàng)新性地推動人才梯隊建設(shè)；五要堅定信心，奮力拼搏。有豐富的產(chǎn)品群、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈作保障，有較強(qiáng)的質(zhì)量和成本優(yōu)勢作支撐，有高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊奮力拼搏，只要我們堅定信心，上下同欲，定能克服重重困難，迎來瑞陽越來越美好的明天。
